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農投集團召開各子公司經營業績指標與 三項制度改革工作座

發布時間:2020-04-27 17:46:10 來源:常德農投

按照省市國資委“三項制度”改革工作要求,我公司積極響應號召,于2020年初完善公司內部管理相關制度。特別是在公司薪酬體系、績效考核和子公司經營績效目標管理和人力資源等方面,打破吃大鍋飯的局面,形成與市場有效接軌的內部管理、選人用人等激勵機制。

為更好地推進復工復產,緊抓公司年度經營目標,我公司黨委副書記、總經理劉祉言同志分別于4月21日—25日召開了園林公司、擔保公司、典當公司的“經營業績指標與三項制度改革工作”座談會,主要內容是面對國內經濟形勢如何利用改革的制度優勢,激發子公司干事創業的潛能,形成合力,確保全年工作目標順利完成。

通過座談,大家對公司未來的發展充滿信心,也希望子公司配套出臺的相關制度能充分體現“能者上,庸者下”,把能力和績效與薪酬兌現緊密掛扣,營造風清氣正的公平的企業工作環境。

最后,劉祉言同志就為什么要推動“三項制度”改革,怎樣落實改革以推動工作和公司發展等方面,要求各子公司要更加創新思維,加快推進,并進一步明確公司業務發展的方向和目標,確定好機構、崗位和崗位職責,明確責任與薪酬兌現的模式,形成公司發展靠業績說話,靠制度管人的公平、向上的發展態勢。同時她還要求所有員工面對疫情下的國際國內經濟壓力,要充滿信心,要下定決心,要堅持公心,充分利用國企優勢和自身優勢,挖掘潛能,咬定年初目標不放松,積極作為,一心為公,為推進公司改革發展作出最大的貢獻。
 

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